Поиск сообщества

... Перевели игру в овертайм и выиграли матч со счетом 87:84

Так получилось, что я приехал в зал УСК "ЦСКА" за полтора часа до заявленного матча. Личная встреча с Лаваром сразу началась с выполнения обещания, обозначенного во время видеобеседы. - Привет. Меня зовут Алекс, мы с тобой говорили по видеосвязи. - О, привет. Хорошие познания о баскетболе! - Спасибо. Я принес то, что обещал. Тут я достал из сумки баночку аджики, которую делает моя мама. Больно она по душе московским ценителям. - Что это такое? - Это что-то типа чили, только еще и помидорки. Сделана руками моей мамы из овощей с нашего огорода. Не переживай, там нет мельдония! Баночку аджики видно справа на столике. - Я тоже не буду пустословом. Тут он обратился к одному из своих помощников, после чего мы пошли в точке продажи продукции Big Baller Brand. Мне предоставили право выбора футболки. Правда, размеры были в основном S и M. Я выбрал строгую и понятную. Хотя очень уж хотелось кофту с капюшоном, больно она хорошо сделана. Не стал я выдергиваться на ровном месте. - Наше первое интервью было несколько «несерьезным», если можно так сказать. Давайте попробуем быть более реалистичными и придерживаться рациональности в своих ответах? - Это я несерьезен? Посмотрите на тот матч, который прошел в Москве: целая команда игроков, тренерский штаб, фирменная одежда, мерчендайзинг, два комментатора, канал в фейсбуке, на youtube, куча камер, много персонала, юристы! Разве это все не так серьезно? Этот милый мужичонка слева от Лавара и есть тот самый помощник. - Речь идет об здравом взгляде на вещи. - Это и есть реальный взгляд. Эту всю команду я привез на самолете за свои деньги. Куда уже серьезнее? - Кстати, у вас уже есть собственный самолет? - Нет, пока еще нет. - Какими являются планы Лонзо Болла на этот сезон? - Безусловно, что его план – стать чемпионом НБА. Точнее я бы даже так сказал, что его единственный план – стать чемпионом. Я вообще не понимаю людей, которые играют только ради удовольствия. Если играть не ради побед, то зачем вообще тратить время? Я считаю, что развитие дают только победы. И речь идет не только о баскетболе. - Вы считаете, что он может стать главной звездой «Лейкерс»? Даже не говорим, что и Кузма, и Ингрэм показывают лучшие «цифры», чем он? Даже не надо вспоминать ЛеБрона при этом. - Вы до сих пор считаете, что ему не быть «первой звездой» «Лейкерс»? - Мы не можем оперировать только эмоциями или предпочтениями. Есть все-таки статистика и прочие игровые моменты. - Давайте посмотрим еще на одну вещь. Все команды, где играл Лонзо, были победителями по духу и по результатам. И везде Лонзо был главной звездой. Команда школы Chino Hills – Лонзо был лидером. - Ну тогда с ним не было ЛеБрона Джеймса! - Эта вещь, которую я никак не могу понять, но о ней постоянно спрашивают. ЛеБрон мог перейти в стан «Озерников» в любое удобное для себя время, Лига никогда бы не ставила ему палки в колеса. Почему-то он туда перешел после того, как там оказался Лонзо. Тогда почему мы говорим, что это команда Джеймса? Если бы он так хотел оказаться в Калифорнии, то почему ранее это не сделал? С его влиянием можно было бы делать все, что угодно. - То есть вы хотите сказать, что это ЛеБрон перешел в том числе потому, что там есть Лонзо Болл? - Почему нет? Есть доказательства обратного? Я уверен, что Лонзо, как и два других Болла будут ведущими игроками НБА через пять лет. Более того, я считаю, что Лонзо будет лицом Лиги к 2023 году! - Вы готовы принять спор по этому поводу? - Да, с легкостью. - Итак я предлагаю 5 бутылок молдавского вина против аналогичной ставки с вашей стороны. - Согласен! Я говорю, что к 2024 году Лонзо будет лицом всей НБА. Только не думайте, что я вас не найду! Я приеду сюда еще раз хотя бы для того, чтобы забрать долг. - Мы не спорим, но пока, мягко говоря, все говорит о нашей победе. - Давайте посмотрим на вещи иначе. Лонзо – первый в истории игровых видов спорта, кто пришел в профессиональную лигу со своим собственным брэндом обуви – ZO2. Вы знаете, кто изображен на логотипе НБА? - Слабый вопрос для специалистов по баскетболу. Там силуэт Джерри Уэста. - Верно! Знаете ли еще кого-то, кто изображен на логотипе профессиональной лиги? - Нет, не знаю. На лого MLB используется абстрактный бейсболист. Больше не припоминаю никого. - Так и есть, а Лонзо Болл изображен на логотипе JBA. И он был там до того, как сыграл свой первый матч в НБА. - Подождите, но это же Ваша лига, вы делаете то, что хотите, и это Ваш сын! Было бы удивительно, чтобы Вы не делали "привилегий" в их адрес. - Это было сделано несмотря на то, что вы сейчас сказали. Это профессиональная лига, в которой игроки получают зарплату. Тут все строится по правилам и законам любой другой профессиональной спортивной лиги. Я делаю историю. Смотри. Вы помните, когда в Россию приезжала команда из США? Не помните по той причине, что тогда ты делал свою домашнюю работу по математике. - Ну это было, если я не ошибаюсь, в 1988 году, это была «Атланта Хокс». - А ты хорош! И вот спустя 30 лет сюда приезжает профессиональная баскетбольная команда из США? Это ли не круто? - Сколько вы заплатили, чтобы приехать сюда, или вам заплатили за приезд? - Мне заплатили? Никто ничего не платил. Я делаю то, что считаю нужным. Если мы считаем, что нам нужно приехать, то мы организуем тур. Я очень признателен руководству баскетбольного ЦСКА за то, что они без раздумий приняли наше предложение. Тут чувствуется здравый смысл и желание привлечь внимание к нашей любимой игре. - Вы не получили процент от продажи билетов, других источников доходов от баскетбольной деятельности? - Нет, в данном случае меня это не интересует. У нас есть единственный спонсор – BBB. - Вас не смущает тот факт, что многие зрители, специалисты, сами баскетболисты называют Вас «пустословом», пардон, «клоуном», «шоуменом», который работает только на публику? - Мы опять возвращаемся к тому, о чем говорили ранее. Называйте меня как угодно, главное, чтобы называли меня богатым. Все, что говорят про меня и мою организацию, не лишает меня сна, желания есть, пить, гулять, заниматься любимым делом. Все, что мне говорят в спину, только придает мне сил идти вперед. Меня не интересует все то, что говорят другие. Они ничего не делали или сидят на зарплатах в своих вонючих офисах. Я все делаю сам, поэтому никто в мире не может меня учить. - Ставите ли Вы перед собой цель сделать баскетбол самым популярным видом спорта, как минимум в США, используя ваш фирменный стиль общения? - Нет, меня абсолютно не интересуют ни бейсбол, ни хоккей, ни американский футбол. Баскетбол – это своего рода решение многих проблем. Мы даем молодым игрокам платформу, которая позволяет им достичь самым больших высот. - Позвольте один пример. Условный Майкл из Вашей Лиги получает предложение от команды из Литвы, Польши, России. Как будут строится ваши взаимоотношения дальше? - Именно это и является первозадачей нашего тура и всей лиги в целом. Если любой из наших игроков получит более приемлемое предложение от любого клуба, то я первый скажу ему: «Иди и играй». Я не занимаюсь продвижением команды, я развиваю игроком и даю им возможность расти. Не хочу никого обидеть, но нельзя обойтись без примеров. В моей команде есть несколько 17-летних парней, большая часть 18-летних, и парочка 19-летних. Они уже профи. Нам же противостоят 19-, 20-, 21-, даже 22-летние парни, которые находятся непонятно, в каком статусе. Я не очень разбираюсь в системах профессионального баскетбола разных стран, но не уверен, что в 21 год игрок должен играть в молодежной или фарм-команде. Мне лично очень понравился этот игрок. Больно кошачьи повадки у него были. - А как же тогда Вы хотите зарабатывать или уже зарабатываете деньги на игроках? - Всеми взаимоотношениями при переходах занимается отдельная структура. Я могу рассказать про еще одно принципиальное отличие. Если ты хочешь работать с BigBallerBrand, то я не буду предлагать вам контракт о рекламировании именно этого брэнда. Мы даем тебе логотип, возможность участвовать в разработке дизайна, составлении маркетинговой кампании – и вперед! Именно так у нас с суббрэндами ZO2, G3, MB1. У ведущих производителей – adidas, Nike, Under Armour – ситуация складывается совсем иначе. Собственный брэнд есть у избранных. - Вы считаете, что BBB и JBA станут в один момент всемирно известными? - Что значит в один момент? Наш тур насчитывает 18 стран на разных континентах? Это не считается пока «всемирно известные»? Возьмите команду университета UCLA или Университета Техаса. Куда они выезжают? На одну неделю в Австралию (смеется)? Что это за «известность» такая? Другие вузы ездят на недельку в Китай. Что это дает игрокам? Это продвигает организации, а не игроков. Я же делаю все иначе. - Но пока еще никто из игроков Вашей лиги не был выбран на драфте! - Так нам всего лишь один год. Я уверен, что 5 человек будут выбраны на драфте 2019 года в НБА из JBA. - Ну а если вместо драфта игрок внезапно получит предложение из той же Литвы? - Я скажу, чтобы он включил калькулятор. Что лучше: 80 тысяч евро в клубе или 3-4 тысячи долларов в месяц, которые я плачу? Включи мозги! Ответ очевиден. - Все права, маркетинговые, рекламные и прочие, на данном этапе принадлежат Вам? - Да, как и в любой другой спортивной организации. У меня есть и права, и обязанности, которые я выполняю. Мы занимаемся развитием игроков, но и хотим получать прибыль за свою работу. У вас как-то иначе? - То есть игроки – это Ваше имущество? - Нет, я называю их «мои ребята». Мне не нравится выражение, что я «владею» игроками или Лигой. Многие из ребят скажут Вам, что до встречи со мной они занимались ерундой. Между нами очень доверительные отношения. - Можно ли сказать, что они все ваши дети? - Отличное сравнение! Я их балую, поддерживаю, направляю именно, как своих детей. - Но Вы больше нацелены на развитие своих детей? - Я люблю их, как и любой родитель. Я им желаю доброго утра, я интересуюсь, как их здоровье. Но так ведь делает любой отец, так почему же я должен делать иначе? - Вы верите в то, что Джело «понравится» какому-то клубу НБА? - Он уже был на драфте, но его никто не выбрал. Этот факт меня особо не волнует. Моя цель состоит в том, чтобы все три сына играли в «Лейкерс». И я уверен, что сочетание их понимания баскетбола, командной химии, которую он вместе создают, взаимодействия сделают команду абсолютно непобедимой. - А Вы не считаетесь со мнением Мэджика Джонсона, семьи Басс по этому поводу? - Я не знаю, почему они не выбрали Джело. Зато я знаю другое. Когда они играли в первом дивизионе Литвы, то Джело набирал более 30 очков в среднем за игру. Ему позволяли делать то, что он умеет делать. После этого люди из «Лейкерс» начали звонить и говорить, что это очень хорошие показатели. - Тем не менее, они пока не решительны в своем выборе? - Это не так страшно. Когда у Лонзо закончится первый контракт, Джело будет доступен, Мело будет доступен. Кто-то обязательно захочет взять их троих в одну команду. Может быть, это будет «Атланта Хокс», может быть, «Нью-Орлеан Хорнетс». Право «первой ночи» все-таки останется за «Лейкерс». Посмотрите, как играла команда в Летней лиге. Их снайперы были ужасны. Джело бросает лучше любого из того состава. Я предлагал руководству «Лейкерс» сделать то, что никогда делал. У них был один Коби, один ЛеБрон, один Шак. К каждому из них были приставлены еще 4 игрока. Я же предлагал построить команду вокруг одной семьи, что еще больше бы привлекло внимание публики. Возьмите трех братьев Боллов, добавьте двух рибаундеров – и чемпионство Ваше! - Кого добавим: Джавала МакГи, Лавара Болла? - Джавала можно, а я уже очень стар! - Как эта умозрительная команда собирается победить, допустим, «Голден Стейт»? - Братья Боллы будут быстрее них. За ними просто не будут поспевать. Плюс к этому мы их забросаем дальними бросками, а смахивать мячи с кольца после броска пока еще запрещено (смеется). - Разве Стефен Карри или тот же Кевин Дюрант являются медленными игроками? - Дюрант быстрый, но его физические данные позволяют ему это. Карри все-таки зависит от своего броска, а любой из моих сыновей сильнее него в защите и крепче физически. Плюс к этому, пересмотрите оба наши матча в России. Мы играем прессинг на протяжении всего матча, в НБА этого нет и не будет. Не уверен, что Карри в принципе умеет прессинговать. - Можете ли вы рассказать о том, в каком финансовом положении находится ваша организация? - Я не говорю про финансовую часть брэнда и Лиги. - Какая будет следующая коллекция одежды или обуви у вашего брэнда? - Совсем уже скоро выйдет целая линейка, посвященная Джело. Это будут кроссовки G3 и вся полоса одежды: кепки, футболки, свитшоты и прочее. - Какова цена будет у кроссовок? - Я думаю, что 395 долларов. - Кто занимается разработкой дизайна? - Логотип был придуман сами Джело, ему, кстати, нравится пробовать себя в этом направлении. Я даю свободу выражения и независимость своим ребятам. Почему я должен мешать людям развивать свои собственные брэнды? - Вы придерживаетесь диктаторского стиля управления или вы все-таки демократических взглядов? - Не стоит так говорить. Я толкаю на принятие правильных решений или помогаю сделать правильные шаги. Я даю советы, которые любой может принять или отвергнуть. Любой, кто находится за моей спиной, может в любой момент выйти оттуда и пойти своим путем. - Вы считаете, что идете правильным путем? - В этом деле нет такой градации. Вы или идете, или нет. Я иду в позитивном русле, что уже считаю правильным. Посмотрите сами: в Москве на наш матч в ЦСКА пришла куча народу, которые хотели общаться с нами бесконечно. Разве это не позитив? - Как вы считаете, почему к вам так насторожено относятся крупные организации, те же НБА и НСАА? - Они меня очень боятся. Зачем игроку идти в колледж и играть там 1 год, как минимум, чтобы потом попасть на драфт и быть выбранным в НБА? Не забывайте, что при этом они не будут принадлежать сами себе и им не будут платить. Плюс ко всему прочему их неплохо промывают мозги в колледжах о тех вещах, которые в принципе не существуют. - Ну это речь про НСАА, а что тогда не нравится НБА? - Смотрите. В JBA сейчас 8 команд, а что будет если команд будет 30? Ничего не напоминает из истории? Вспомните, как существовали две лиги – АБА с Джулиусом Ирвингом и НБА. Что в итоге произошло? Если все пойдет так, как я планирую, то в принципе игроки моей лиги не будут стремиться в НБА. Плюс ко всему я не люблю, когда создают свои собственные правила или запреты. То есть сейчас в НБА можно попасть, если тебе 19 лет. Если руководству НБА что-то не понравится, то они поднимут возраст до 22, а потом и до 25. Я хочу сделать так, чтобы любой игрок мог проявить себя на площадке, а не на бумаге. После этого разговора мы сели с ним смотреть сам матч. Надо сказать, что Лавар смотрел на паркет, не отвлекаясь ни на что. Было интересно слушать, как по-отечески он поддерживает игроков своей команды, а каждое удачное действие своих детей сопровождал выкриком "My Boy". После игры мы по-товарищески обнялись, я сказал, что жду своего приза за пари.