Публикую интересные материалы, написанные давно для сайта itmoskva.ru

Первая часть материалов, посвященных ведению дел в NCAA, а, следовательно, и в лучшей с точки зрения менеджмента Лиге мира

Повар хорош настолько, насколько хороши ингредиенты в его холодильнике. Даже самый блестящий дирижер, обремененный бесталанной симфонией, никогда не заработает аплодисментов. В эпоху нынешнего баскетбола успех тренера едва ли зависит от его тренерского таланта. Без одаренных игроков не получится не то, чтобы выиграть крупный чемпионат, но даже и подобраться к нему. Потому неслучайно в наше время лучшие тренеры являются также лучшими вербовщиками.

Во времена Джона Вудена, самого почитаемого человека, находящегося у руля в период самых поразительных чемпионатов Национальной ассоциации студенческого спорта (10 национальных титулов за 15 лет и невероятные четыре 30-0 сезона) все было иначе. В 1960-70-ых, если вы были All-American (членом команды, выбираемой из лучших игроков США по итогам High School), вас принимали в UCLA (Калифорнийский университет). Каждый ребенок в каждом школьном спортзале мечтал играть за Джона Вудена (которого называли Волшебником из Уэствуда). Калифорнийский университет нуждался в рекламе не более, чем в ней нуждался Нобелевский комитет.

Игра сильно изменилась с 1975 года, с тех пор изменились и правила. Сегодняшняя борьба тренеров за лучших игроков настолько же яростна, как и Финал Четырех, отличие лишь в том, что онане ограничивается одним месяцем. Помощник тренера тратит в среднем три или четыре часа в день на скаутскую работу, и так 365 дней в году, так в течение недели он может написать от 10 до 200 рукописных писем интересующим его игрокам. Ассистенты тренеров подбираются по критерию хватки в области вербовки, а главных тренеров увольняют, если они не могут заполучить лучших игроков. Это лишь говорит о невозможности быть успешным тренером сегодня, не являясь солидным скаутом.

Для защиты личной и учебной жизни предполагаемых игроков, и чтобы обуздать бешеные инстинкты вербовщиков, Национальным Советом разработан свод правил, говорящий когда и как можно искать расположения новичка. Вот некоторые из основных моментов, описанные в хронологическом порядке.

Средняя школа (High School).

Тренер может оценить игрока и отправить ему стандартную анкету, но не может иметь никакого контакта с учащимся. Однако, тренеры могут общаться с нынешним тренером молодого игрока. (Хотя некоторые тренеры не соблюдают правила и обращаются к учащимся и до девятого класса.)

Год новичка (Freshman).

На данном этапе игроки считаются "студентами-спортсменами" и новобранцами в глазах Национальной студенческой спортивной ассоциации (NCAA). Тренеры могут наблюдать за игроками в школьном спортзале и на турнирах Любительского Спортивного Союза. Нет никаких личных контактов с игроком или контактов вне кампуса, никаких телефонных звонков и переписок с учащимся или его родителями, но тренеры могут общаться с тренерами и школой. Ученик может в любое время совершать неофициальные визиты, которые оплачиваются им самим, а также тренеры и игроки могут контактировать на территории университетского кампуса. Игроки могут звонить тренеру в любое время до тех пор, пока они сами платят за звонок.

Второй год (Sophomore).

Те же самые правила, что и в год новичка. После конкурса этого периода тренеры могут начать писать индивидуальные письма игрокам, а также принимать звонки. Игроки могут использовать бесплатный номер или по телефону тренеры собирать в любое время после своего второго года. Ни при каких обстоятельствах тренер не имеет права инициировать контакт (ни телефонных звонков, ни личных встреч)

Предпоследний год (Junior).

После 1 января официальные визиты разрешены и полностью оплачиваются школой. В апреле этого года тренеры могут сделать один телефонный звонок игроку и сделать один визит. С 21 июня по 30 июня тренеры могут позвонить игроку еще раз. После 1 июля тренерам разрешено звонить игрокам не более, чем один раз в неделю.

Выпускной год (Senior).

После “мертвых периодов” (отсутствия каких-либо контактов) и “спокойных периодов” (никаких встреч вне кампуса), тренеры могут оценивать игроков, звонить им раз в неделю, часто писать им и совершать домашние визиты. Как только игрок заключает контракт со школой и подписывается NLI (документ, подтверждающий приверженность спортсмена к Национальной ассоциации студенческого спорта) в начале ноября, ограничения на общение с игроком будут сняты.

Бешеное количество поправок и детальных уточнений того, что и как могут делать тренера, делает из свода правил целый том. Изображения какого размера могут быть отправлены по почте? Каково количество допустимых индивидуальных визитов в кампус? В течение какой недели года любые контакты с игроком строго запрещены? Немногие тренеры знают каждый пункт закона, а еще меньшее количество им следует. Объем Руководства Национального Совета близок к 450 страницам. Но не стоит обвинять в этом ребят из руководства NCAA.

- Правила Ассоциации создаются самими школами, - говорил вице-президент Ассоциации Уолли Ренфро, ссылаясь на тот факт, что Ассоциация является организацией, состоящей из колледжей, которые диктуют правила. – Многие правила поддерживаются малоимущими. Потому-то вы и видите лимитированное количество красочных писем, которые тренер может отправить игроку за неделю.

Авторы Невзгода Александр, Бабаева Ирина