Оглавление

Давайте заботиться о том, что у нас есть.

Моя мама придерживалась современных взглядов. И она ценила все то, что у нее было. Однажды выходя из городского автобуса в Чикаго, она подверглась нападению трех бандитов, которые хотели отнять у нее сумочку. Они повалили ее наземь, стараясь вырвать сумку, но им это не удалось. Бандюги, увидев проходящих людей, бросили все и убежали.

После инцидента мой брат спроси, зачем мама так плотно держала оборону, ведь она могла просто отдать им сумочку. Ведь они могли ее поранить!

Ее ответ был прост: "Это моя сумочка. Им она не принадлежит!"

Я узнал про право собственность от моей мамы и окружения, в котором я рос. Я не рос в роскоши или избытке, но это было прекрасное место потому, что каждый из нас прикладывал время и силы, чтобы улучшить нашу жизнь.

Каждый день я видел, как люди поливают цветочки, подстригают травичку, да вообще приводят в порядок место, где они живут. И делают они потому, что чувствуют ответственность за то, чем они владеют! Наблюдение за взрослыми, которые приводили в порядок окружающую среду, произвело на меня огромное впечатление. Я понял, что если что-то мне принадлежит, то я должен заботиться об этом.

В Дьюке я и мои коллеги стараются создать такой климат. в котором каждый чувствует, что это все его. Когда наши менеджеры, администраторы, тренерский штаб чувствуют "владение", они чувствуют себя сильнее и гордыми. Но, что более важно, они чувствуют себя ответственными за программу, которую они представляют, поднимая ее стандарты и защищая ее позиции.

Моя философия лидерства заключается в том, чтобы создать чувство "владения" среди всех членов коллектива.

Представьте вашу команду в виде колеса, а себя, как лидера, в виде втулки. Спицы, которые представляются в виде других членов команды, соединяются с центром, представляя отношения, при которых лидер соединен с каждым игроком команды. А теперь представьте, что случится с колесом, если втулка сломается. Без лидера вся команда просто развалится.

Так как я верю в то, что команда в любом случае сильнее личности, я научился управлять коллективом различными способами. Мы делаем хорошую работу, заботясь о том, что принадлежит нам, тогда, когда ответственность распределяется между нами равномерно.

Команда принадлежит всем нам, и обязанность каждого из нас защищать наши ценности, просто потому, что это все наше.

Моя любимая тема, представленная студентами и гостями Cameron Indoor Stadium, заключается в простой речевке, которая повторяется без умолку, - "НАШ ДОМ! НАШ ДОМ! НАШ ДОМ!" Многие студенты даже носят футболки с этим слоганом.

Наши студенты чувствуют себя частью одной команды. Они не представлены командой, но они в команде, они часть команды. Они действительно наш "шестой игрок". Клич - "Наш дом" - это именно то, что нужно, чтобы защитить то, что наше.

Тренерский штаб, наши игроки, наши студенты имеют обязательства перед Университетом Дьюка, придавая гордости и силы. Эта песня напоминает нам, что этот дом - наш дом, что мы должны защищать то, что есть наше.

Я хочу создать атмосферу, в которой каждый чувствует себя частью команды и понимает, что они очень важны. ОНИ ВАЖНЫ! Когда каждый обладает этим чувством, наше колесо никогда не сломается.