Оглавление

Когда я подписываю детям книги, то обязательно пишу фразу "Всегда стремись к лучшему". Если я больше ничего не могу им дать, то пусть они запомнят эти слова на всю жизнь.

50 процентов в сезоне будет ориентиром для какой-то команды, а для другой - чемпионский титул. Следует самостоятельно определить свой успех и свою неудачу: только тебе судить о своих претензиях.

Стойкое следование своим идеалам порождает победителей, а не счет на табло.

Чтобы быть совершенным, надо для начала быть самим собой. Делать лучшее, что ты можешь делать. Выжимая максимум из себя, добьешься того, что успех придет сам по себе. Есть жизненная связь между совершенством и максимализмом. Если просить кого-то быть эталоном, он всегда сошлется на то, что не может быть идеальным. Но если попросить его выдавать свой максимум, то любой сможет это сделать.

В отношении команды случаются моменты, когда вы как игрок не можете быть лучшим. Я всегда говорю своей команде: "Каждый из вас должен играть свою роль самостоятельно, а вся команда должна играть свою пьесу".

В 1998 году Элтон Брэнд и Шейн Баттье были новичками и игроками старта команды Дьюк. Элтон в тот год был один из лучших игрока в стране, на следующий год он взял Игрока года.

Шейн не был на пределе возможностей, но также показывал превосходный баскетбол. На втором курсе он получил Лучшего защитника года.

Он набирал в тот год в среднем 9 очков, значительно меньше 17 очков Брэнда. Тем не менее, он знал свое место и никогда не был ревнивым. Он никогда не падал духом и выдерживал любые сравнения. Элтон покинул Дьюк после второго года обучения, став первым номером драфта. Шейн остался и попал в символическую пятерку конференции, а на 4 год обучения стал Игроком года, так же, как и Элтон. Они шли к успеху разными дорогами, но оба достигли совершенства.

Еще один способ достичь совершенства - это окружить себя людьми самых высоких стандартов и требований. В те моменты, когда ты не на высоте, тот, кто в полном порядке, заставит тебя следовать высшим эталонам мастерства в любой области.

Я учился совершенству у моего тренера Боба Найта. Я играл разыгрывающим три года в Уэст Пойнте под руководством Найта. Все это время я учился строго следовать совершенству.

После окончания Уэст Пойнта и службы в армии мне повезло стать помощником тренера Найта в Университете Индианы.

Это был еще один шанс набраться опыта от него и его команды. За это время я встретил еще двух величайших тренеров - Генри Айбу и Пита Ньюэлла. Они оба твердили мне, что у меня фантастическая возможность работать рядом с Бобом Найтом. Они дали мне совет, который я никогда не забуду.

Они завещали мне учиться всему, что говорил Найт, следовать его теориям и философии, искусству мотивации.

но более всего они завещали мне не стараться быть Бобом Найтом или кем-то другим, а перенять все лучшее и стат тем, кто я есть. Проще говоря, они советовали мне быть самим собой.

Вредно твердить кому-то, что он должен быть Майклом Джоржаном или Грантом Хиллом, Эрнестом Хэмингуэем или Альбертом Эйнштейном. Они будут думать, что это невозможно.

Наша задача не быть героями, но учиться у них лучшему, чтобы быть самим собой. Вот что я понимаю под совершенством.