Оглавление

Заброшенные мячи очень ценятся, но больше этого ценятся люди, которые эти мячи забросили.

Культура - значит поддерживать установленные традиции на пути к достижению поставленных целей вашей команды.

Распространенная ошибка людей, занятых в спорте, заключается в том, что они уделяют неравномерное количество времени на отработку защиты и нападения и времени, потраченного на выработку качеств людей. Культура команды распространяется через игроков команды и зависит только от них.

Другими словами, культура клуба распространяется игроками, менеджментом и болельщиками.

Развитие культуры команды и организации означает прислушиваться ко всем мнениям о вашей организации - сейчас, в прошлом и в будущем. но не стоит надеяться, что культура придет сама собой, это часть ежедневной рутины.

Культура - это непрерывность. Она не рождается, а оберегается. Теми, кто провел в организации долгое время, и теми, кто только входит в семью.

Традиционным выглядит тот факт, что многие студенты бросают колледжи ради карьеры в НБА. Это стало неизбежным, но еще больше показывает отноешние студентов к организации.

Рекрутинг - ключевой аспект повышения культуры организации. Когда мы с коллегами решаем, кого пригласить в Дьюк, то руководствуемся не только его атлетизмом и статистикой. Мы смотрим также на отношения с родителями, взаимодействие с одноклассниками и другие стороны его общения. Мне всегда нравится, когда игроки приводят с собой на домашнюю игру своих друзей, которые не обязательно умеют играть в баскетбол. Это показывает, что человек является частью чего-то бОльшего.

Культура показывает все ценности, которые вы прививаете молодым игрокам в команде.

Я часто вспоминаю тренировки 1986 года, когда Джонни Доукинс, четверокурсник, и Томми Амакер, третьекурсник, просто разрывали вторую команду.

Куинн Снайдер был первокурсником во второй команде и несколько раз уходил после тренировок разбитым и расстроенным.

Джонни и Томми, заметив это, неоднократно с ними говорили, постоянно подбадривая молодого партнера. Это часть культуры Университета Дьюк. Они подначивают Куинна заниматься все больше и больше, слушать тренерский состав, что в итоге должно принести свои плоды.

На следующий год Куинн стал капитаном команды и выходил в старте нашей великолепной команды 1989 года, которая играла в Финале Четырех.

Ко всему прочему он много научился у Кристиана Лейтнера, первокурсника 1989 года.

Учить культуре - задача не только лидера, каждый в команде ответственен за командные ценности, требования и традиции следующим поколениям.

Кристиан передал культуру Гранту Хиллу, Грант Хилл - Джеффу Капелу, Джефф Капел - Траджану Лэнгдону. И так далее, и так далее.